话外篇（二）关于混凝土搅拌站质量与材料成本的关系
首先，单方主材料成本最低，不一定搅拌站生产成本最低。

主材料成本过低，导致混凝土质量波动变大，过程控制难度加大，极易导致混凝土离析、堵管、退货。

由此造成的混凝土报废、降级处理、罐车油耗上升、泵车故障维修、泵管报废、人工成本上升等显性成本问题；质量风险加大、客户满意度下降、品牌影响力下降等隐性成本问题。

所以，应该树立全面成本管理观念，保证生产施工顺利的配合比，才是成本最低配合比。
其次，在成本控制过程中，产品质量最好、成本最低、技术手段最优，是技术质量管理人员一直追求质量与成本的理想状态，追其根本，应做到以高质量开源，努力寻求产品创新，优化质量与成本实现手段。

过程中，建立有效的风险管控措施、合理的质量安全管理布控、全员参与的质量管理理念为保证，实现低成本节流，最终达到降本增效的目的。
搅拌站基础管理、技术管理和质量管理之间是相互促进又相互制约的辨证关系。技术质量管理是方法与工具的统一体，是搅拌站技术质量部门的核心要素。

再者，一名优秀的合格的技术质量管理者，应有扎实基础管理，做好技术管理和质量管理，运用管理创新和技术创新的办法，打造一只优秀的技术团队和管理队伍，从而为搅拌站创造更多的经济效益，为企业建立更好的口碑形象。 

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