全套混凝土搅拌站如果你确定采购的型号后，是需要这几部分组成：搅拌主机，主楼框架，称量，配料机，皮带机，螺旋输送机，水泥仓，控制系统，控制室等。主要还是根据自己的实际需求来搭配最适合自己的设备！

首先，做好备件采购与管理，减少维修的负面影响

做好采购与管理，可以使维修占用的时间缩短到最低程度，从而节约维修成本，增强设备维修效益。在确保维修技术的前提下，做好备件齐全是影响维修的关键所在。在混凝土搅拌站中，其设施设备主要由多种零配件组成的，采购过程中需记住名牌，将厂家、规格等技术参数记下来。这样就可以直接与厂家联系，比从制造商购买的价格要低得多，也可以缩短购买周期。在保质期内，要慎重考虑是从何处采购，搞清楚设备保修的范围、内容和时间。有的零配件只能从制造商处购买，否则将不能享受质量保障。有的厂家不愿直接与用户合作，在考虑是否用这种产品时，要先在市场上考虑替代品。根据性价比，做好配件的选择，为后续使用提供方便。在选择配件时，要确保产品的质量，同时，要认真分析产品的替换性。

其次，加强设备维修力度，不断改善设备性能

加强对设备、零配的点检力度，增加润滑频率，切实做好维修预测。每个台班维修人员要对设备进行全面润滑和清洁，及时记录存在的问题，并做好上报，再根据生产及维修任务对维修时间进行合理安排。根据搅拌站情况，可以分为机械、电工、气动及水路管道四部分，根据专业对口和专业相近的原则，组织相关维修人员进行检查维修保养，并及时记录设备的运转情况。可以实行每周交流制度，每个维修人员根据自己检查记录维修情况，发表观点，相互交流，确定好检查及维修重点，从而能够更加有针对性地进行维修。因为搅拌站工作具有连续性，生产任务也是集中安排的，因此，在安排维修时间时，要以节假日为主，从而减少维护对正常生产的影响。为了确保维修的效果，要科学制定维修计划，明确维修方案，将多项工作合力分配，确保人员调配的机动性。要注重细节，科学合理安排维修时间，确保维修人员能各尽其能。对于工艺落后、容易引发故障的，要进行改进。

维修管理是减少混凝土搅拌站设备故障率的有效途径，是提高设备生产率的重要举措，更是获得良好经济效益的重要保证，因此，做好维修管理是混凝土搅拌站的重要工作。在实际操作中，必须转变理念，加强合作意识培养，提高事故处理能力，做好备件采购与管理，减少维修的负面影响，加强设备维修力度，不断改善设备性能，促使混凝土搅拌站又好又快地运转，从而生产出更多优质高效的混凝土。

混凝土搅拌站设备改造，本质上是一种局部的技术更新，是提高企业装备现代化的重要手段。一般情况下(除非是彻底性的技术突破)它只是在设备的某些方面进行改进，因此在实行技术改造时，机械的绝大部分结构可以保持不变。这样在技术上针对性强，在生产上适应性好，可以使有限的资金得到最有效的利用，以较小的投资获得较高的经济效益。

辉宏建工本着专业执着，精益求精的精神，践行“质量是企业信誉的基石”的指导方针。从产品品质着手生产制造混凝土搅拌站，以客户的需求为生产的源动力，混凝土搅拌站有着良好的用户评价。坚持以“质量取胜”的生产原则，力求为想购买混凝土搅拌站的客户群众提供满意、放心的产品。